Le Groupe Soriano s’impose en 2025 comme un acteur incontournable de l’innovation au sein du paysage économique français. De ses projets audacieux à sa capacité à faire évoluer ses services selon les besoins de la société, cette entreprise bâtit son avenir sur des valeurs solides et une adaptation continue aux exigences du marché. Découvrez à travers plusieurs volets clés comment le Groupe Soriano navigue dans un environnement en perpétuelle mutation pour offrir à la fois des solutions novatrices et une gestion responsable, le tout raconté sur notre blog dédié à ses actualités les plus récentes.
- La transformation stratégique du secteur de la dépendance avec Clariane (ex-Korian)
- Les enjeux de la régulation télécom en France et l’impact sur les opérateurs
- Innovations et projets technologiques portés par le Groupe Soriano
- Les initiatives en faveur de l’économie durable et sociale
- Une vision moderne de la gestion d’entreprise et des services proposés
La métamorphose du secteur de la prise en charge de la dépendance : de Korian à Clariane
Dans un monde où les attentes sociales et économiques évoluent rapidement, le secteur de la prise en charge de la dépendance illustre parfaitement les bouleversements à l’œuvre. Le groupe Korian, reconnu depuis plusieurs années comme leader en Europe dans ce domaine, a franchi récemment une étape majeure. Il s’est transformé en société à mission, adoptant le nom de Clariane, afin d’inscrire sa démarche dans une logique plus humaine et responsable.
Cette renommer s’inscrit dans une volonté de refondre en profondeur la stratégie et la gestion du groupe, suite aux remises en question provoquées par la crise sanitaire de la Covid-19 et les débats purs les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).
Un emblème rénové pour une entreprise à mission
Adopter le statut d’entreprise à mission signifie pour Clariane plus qu’un changement de nom : c’est un engagement profond qui inscrit dans les statuts du groupe une raison d’être sociale et environnementale. La nouvelle identité vise à refléter la dimension humaine au cœur des métiers du groupe tout en répondant aux enjeux liés à la qualité de vie des résidents, à la formation et au bien-être des collaborateurs, ainsi qu’à la nécessité d’un impact écologique maîtrisé.
Clariane structure désormais ses activités en trois grands secteurs : les maisons de retraite médicalisées, les services de santé spécialisés et les services d’aide à domicile avec des habitats alternatifs. Cette catégorisation facilitera non seulement la lisibilité de l’offre mais incarne aussi une volonté de personnalisation et d’adaptation des services.
- Maisons de retraite médicalisées : Korian, Seniors Residencias, Berkley Care Group
- Services et structures de santé : Inicea, Ita salud mental, Lebenswert
- Services à domicile et habitats alternatifs : Petits-fils, les essentielles, Ages & Vie
Les engagements structurants de Clariane
En devenant le pilier d’une nouvelle génération d’entreprise socialement responsable, Clariane s’est doté d’une mission affichée et de cinq engagements clés :
| Engagement | Description |
|---|---|
| Qualité des soins | Priorité à la qualité des soins, bien-être et autonomie des résidents |
| Formation et bien-être des équipes | Mise en place d’une université d’entreprise avec 6 500 collaborateurs formés chaque année |
| Impact environnemental réduit | Optimisation de la gestion des déchets et développement d’établissements éco-responsables |
| Considération | Respect et attention envers les résidents, patients et leurs familles |
| Proximité et durabilité | Engagement pour des relations durables avec les communautés locales |
Ces engagements illustrent la volonté de Clariane de conjuguer performance économique et responsabilité sociétale, plaçant l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise.
Les transformations récentes de la régulation des télécommunications en France
Dans l’univers des télécoms, la régulation reste un enjeu crucial pour garantir la qualité des services, la concurrence, et surtout la bonne couverture des territoires, notamment ruraux. Avec Laure de la Raudière à la tête de l’Autorité de régulation des télécommunications (Arcep) depuis quelques années, plusieurs dossiers ont été mis en lumière.
Le Groupe Soriano suit de près ces évolutions car elles impactent directement le développement des infrastructures sur lesquelles reposent ses projets d’innovation et de services numériques.
Les défis du déploiement du haut débit et de la 5G
2025 marque une étape décisive pour la couverture mobile en France. Les enchères concernant l’attribution des fréquences 5G ont été lancées avec un montant global attendu supérieur à 2,17 milliards d’euros. Cette cinquième génération de réseau promet une révolution dans les usages numériques, offrant des débits plus élevés et une latence réduite à l’échelle nationale.
Cependant, les opérateurs télécoms doivent aussi composer avec des contraintes fortes imposées par le régulateur en termes d’obligations de couverture et de qualité de service notamment pour les zones rurales, qui restent encore en marge du très haut débit.
- Obligation de couverture intégrale du territoire pour la 5G d’ici 2025
- Déploiement accéléré de la fibre optique pour réduire les inégalités numériques
- Renforcement des règles concernant la qualité des réseaux 4G et 5G
- Gestion rigoureuse des fréquences radio pour éviter les interférences
| Opérateur | Participation aux enchères | Montant engagé (en milliards d’euros) |
|---|---|---|
| Bouygues Telecom | Oui | 0,55 |
| Free | Oui | 0,50 |
| Orange | Oui | 0,75 |
| SFR | Oui | 0,37 |
Ce cadre se veut incitatif et protecteur, bien accueilli par nombre d’acteurs souhaitant un développement cohérent et durable des réseaux mobiles.
La régulation face aux nouveaux défis audiovisuels et numériques
L’Arcep ne se limite plus à son rôle traditionnel et s’intéresse désormais à la convergence des réseaux télécoms et des services audiovisuels. Avec le développement des enceintes connectées, applications de streaming et autres technologies, le mode de diffusion des contenus change profondément.
Dans ce contexte, le régulateur pousse à une évolution des législations audiovisuelles, notamment en ce qui concerne la fin annoncée de la TNT (Télévision numérique terrestre) et la possible fusion avec des entités comme l’Arcom.
- Encadrement accru des contenus audiovisuels sur les réseaux internet
- Promotion des infrastructures numériques pour une meilleure expérience utilisateur
- Réflexion sur la modernisation et simplification des réglementations
Ce virage soulève des débats parmi les parties prenantes, entre la nécessité d’innover et la volonté de protéger les intérêts publics.
Innover ensemble : les projets technologiques du Groupe Soriano en 2025
Derrière son univers industriel et commercial, le Groupe Soriano place l’innovation au cœur de ses ambitions. L’entreprise se distingue par le développement de solutions technologiques qui visent à transformer l’économie locale et nationale en harmonisant innovation, responsabilité et performance.
Présentation des projets phares
En 2025, plusieurs initiatives incarnent la dynamique inventive de la société, notamment :
- Développement de plateformes numériques de santé pour faciliter le suivi des patients à domicile, combinant télémédecine et dispositifs connectés
- Solutions IoT (Internet des objets) adaptées aux séniors pour améliorer la sécurité et l’autonomie à domicile
- Optimisation énergétique et numérique dans les établissements et infrastructures gérés par le groupe
- Projets d’intelligence artificielle destinés à améliorer la gestion des services et la prise de décision en temps réel
| Projet | Description | Objectif principal |
|---|---|---|
| Plateforme Santé Connect | Télésurveillance et suivi médical à domicile | Améliorer le soin personnalisé et la réactivité |
| Sécurité IoT Senior | Capteurs et alertes pour la vie autonome | Prévenir les accidents domestiques |
| Eco-Gestion | Contrôle énergétique dans les résidences | Réduire l’empreinte carbone |
| AI Management | Optimisation des plannings et ressources | Améliorer l’efficacité opérationnelle |
Ces projets traduisent la volonté du Groupe Soriano d’être un catalyseur d’innovation, toujours à l’écoute des besoins économiques et sociaux de demain.
Le rôle des équipes et des compétences
La réussite de ces entreprises repose sur un capital humain formé et motivé, des équipes souvent pluridisciplinaires qui combinent savoir-faire technologique et exigences du secteur social. Le Groupe Soriano initie régulièrement des programmes de formation continue et encourage la montée en compétences dans ses services.
- Sessions de formation à l’usage des technologies innovantes
- Ateliers de sensibilisation à l’importance de la gestion environnementale
- Mise en place de groupes projet pour favoriser l’intelligence collective
- Partenariats avec des universités et centres de recherche français
Ce modèle collaboratif est aussi valorisé via des présentations régulières sur le blog du Groupe Soriano, où chaque avancée, chaque étape est partagée pour stimuler l’émulation au sein de la société et auprès de ses partenaires externes.
Économie durable et responsabilité sociale : un défi majeur pour le Groupe Soriano
Au cœur des enjeux actuels, la responsabilité environnementale et sociale s’impose comme une dimension incontournable pour toute société moderne et ambitieuse. Le Groupe Soriano intègre pleinement ces défis dans sa politique économique et ses actions concrètes.
Une économie intégrée et responsable
Soucieux de l’impact de ses activités sur l’environnement et la société, le Groupe adopte une démarche qui promeut :
- La réduction des émissions carbone via l’optimisation énergétique
- Le recyclage et la gestion durable des déchets
- Le soutien à l’économie locale par la création d’emplois et la collaboration avec des fournisseurs régionaux
- L’intégration de critères sociaux dans sa chaîne d’approvisionnement
| Action | Impact attendu | Résultats 2024 |
|---|---|---|
| Programme énergie verte | -15% d’émissions CO2 | -12% à fin 2024 |
| Gestion des déchets | 80% recyclage | 76% recyclage effective |
| Partenariat fournisseurs locaux | 30% achats locaux | 28% réalisé |
| Formation et emploi inclusifs | +15% embauches inclusives | +18% atteints |
Ces chiffres traduisent un engagement tangible, même si les ambitions restent élevées. Le Groupe Soriano mise sur la continuité et l’amélioration constante.
Les initiatives sociales et communautaires
Au-delà de l’aspect économique, le Groupe développe également des dimensions sociales, notamment à travers :
- Soutien aux programmes d’aide aux personnes en difficulté
- Organisation d’événements de sensibilisation dans les territoires d’implantation
- Initiatives solidaires à destination des collaborateurs et de leurs familles
- Promotion de la diversité et de l’équité au sein des différents départements
Ces actions nourrissent la réputation du groupe, renforçant son rôle d’acteur économique responsable, au service de la société et de l’économie.
Une nouvelle génération de services pour répondre aux besoins d’une société en mutation
L’offre de services du Groupe Soriano évolue pour mieux prendre en compte des besoins en constante évolution, conjuguant efficacité, innovation et accessibilité. Qu’il s’agisse de gestion d’établissements, de prise en charge à domicile ou d’accompagnement technologique, la société développe une palette de solutions sur mesure.
Accompagnement personnalisé et qualité de service
Soucieux de renforcer la satisfaction des bénéficiaires et des partenaires, le Groupe Soriano met en place des dispositifs permettant de :
- Évaluer continuellement la qualité des prestations via des enquêtes et retours d’expérience
- Personnaliser les parcours de soin et d’accompagnement grâce aux outils digitaux
- Stimuler les innovations adaptées aux besoins spécifiques des résidents et patients
- Favoriser l’accessibilité des services au plus grand nombre, notamment dans les zones rurales
Une expertise reconnue au service de l’économie numérique
Le Groupe Soriano capitalise également sur son savoir-faire pour accompagner la digitalisation de l’économie locale. Il propose ainsi :
- Des formations professionnelles dédiées aux nouvelles technologies
- Des partenariats pour soutenir le développement des PME innovantes
- Une plateforme collaborative accessible sur le blog pour échanger sur les bonnes pratiques
- Un suivi permanent des tendances technologiques pour anticiper les besoins futurs
| Service | Description | Avantage clé |
|---|---|---|
| Gestion personnalisée | Suivi sur-mesure des résidents et patients | Meilleure adaptation aux besoins individuels |
| Accompagnement numérique | Formation et outils digitaux pour équipes | Montée en compétences et innovation |
| Plateforme collaborative | Partage d’expériences et échanges experts | Renforcement de la communauté professionnelle |
| Soutien PME innovantes | Programmes d’appui et partenariats stratégiques | Stimulation de l’économie locale |
Des présentations et rencontres régulières pour rester connectés
Le blog du Groupe Soriano joue un rôle fondamental pour la proximité avec ses publics. Il propose des présentations fréquentes des projets en cours, des interviews, des analyses économiques, et partage les initiatives du groupe. C’est un espace d’échange essentiel pour comprendre la direction prise par l’entreprise.
Ce rapprochement entre la société et sa communauté offre à la fois transparence et inspiration, renforçant la confiance et l’engagement autour des valeurs du groupe.
FAQ sur le Groupe Soriano et ses actualités
- Pourquoi Korian a-t-il changé de nom pour devenir Clariane ?
Ce changement reflète la transformation de l’entreprise en société à mission, visant à mieux intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans ses activités. - Quels sont les principaux engagements de Clariane ?
Clariane s’engage notamment sur la qualité des soins, la formation des équipes, la réduction de son impact environnemental, la considération des résidents et la proximité avec les communautés locales. - Comment le Groupe Soriano suit-il les évolutions réglementaires des télécoms ?
Le groupe surveille les décisions de l’Arcep notamment sur la 5G et la couverture du territoire, car cela influence ses projets numériques et ses services. - Quelles innovations le Groupe Soriano met-il en avant en 2025 ?
Parmi les innovations, on trouve la télésurveillance santé, les solutions IoT pour séniors, la gestion énergétique optimisée et les outils d’IA pour la gestion des ressources. - Comment le Groupe Soriano intègre-t-il la responsabilité sociale et environnementale ?
Par des actions concrètes comme la réduction des émissions CO2, le recyclage, le soutien à l’économie locale et des initiatives sociales pour ses collaborateurs et les communautés.
Pour en savoir plus sur le Groupe Soriano, ses projets et initiatives, nous vous invitons à consulter les ressources disponibles en savoir plus ici.
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